Que faire avec cet outil :

 

• Voter et parvenir à un consensus de l’équipe sur le succès à obtenir.
   

• Vérifier que les impératifs (de l’organisation, des dirigeants, des utilisateurs, des autres parties prenantes) sont compris ; obtenir l’accord des décideurs est alors plus facile.
   

• Simplifier la liste et la hiérarchie des options pendant tout le projet.
   

• Créer une référence pour mesurer les indicateurs clés du projet, s’il en existe.