Intro Design Thinking (DT)
DT / Qu'est-ce que c'est?
Design Thinking est un état d'esprit pour la résolution créative de problèmes développé par Larry Leifer, David Kelley et Terry Winograd à l'université de Stanford. L'objectif de cette approche est de rassembler le plus grand nombre possible d'expériences et de perspectives différentes par rapport à une éventuelle situation problématique. Cette approche conduit à des innovations révolutionnaires.
DT / Comment ça marche?
Design Thinking tente de générer des innovations à partir de l'intersection de la désirabilité humaine, de la faisabilité économique et de la faisabilité technique. L'accent est mis respectivement sur les besoins de l'utilisateur et du client. Les produits, services, processus et modèles commerciaux, etc., sont développés en fonction de leurs besoins au moyen d'une approche itérative.
DT / Pourquoi est-ce important?
La mentalité de Design Thinking correspond bien à la demande de structures organisationnelles agiles et plates, surtout dans un monde où le rythme du changement ne cesse d'augmenter. Il modifie notre vision des problèmes, des structures d'équipe, des clients et des processus dans l'élaboration des solutions. Ainsi, il peut nous aider à conduire la transformation numérique et à développer des expériences supérieures pour nos clients.
Le Guide Du Design Thinking
" This book IS the best definition of Design Thinking that I have seen.”
- Kee Dorst, auteur de "Frame Innovation"
" The Design Thinking Playbook not only outlines and describes how to apply design thin¬king. (…) This is an imaginative new contribution, with enhanced accessibility.
- Nigel Cross, auteur de "Design Thinking: Understanding how designers think and work."
“…worthwhile because of the authors, the structure and the contents. (…) Despite the playful presentation, the team succeeded to work out a surprisingly profound book.”
- Harvard Business Manager, Avril 2017
"The Allianz Insurance Company is working on new innovations every day and is leading the way in many areas of digitization and in the collaboration with startups. The Design Thinking Playbook is inspiring us to reflect new thinking and gradually implement our organizational and tectonic changes."
Charlotte Roman Brandl
Head of Procurement, Porsche Design Timepieces AG
"In a constantly changing world, creativity and innovation are key factors in transforming market and customer needs quickly and flexibly into sustainable product solutions. With the help of the Design Thinking method, we were able to develop a user-oriented open innovation approach for Clariant, which has created the ideal conditions by pooling internal and external know-how."
Hannes Erler
Director Open Innovation Networks at Swarovski Professional
I have often the challenge to convince small and medium-sized entreprises to invest in innovation work. Design Thinking has evolved and established itself as an essential part to so in recent years. The playbook really helps to convince even the greatest critics of the effectiveness of new approaches and methods! "
Dr. Carsten Liesener
CEO Region Europe at Siemens Switzerland AG, Building Technologies
I am often confronted with challenges that are often classified as a wicked problem. Design Thinking is not only the heart of the strategy development, but helps with the new mindset to sharpen the view outside the box. The Playbook is thus the right guide to support the transformation process
Walter Steinlin
Präsident, Kommission für Technologie und Innovation (KTI)
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Nouvelle : Le kit du design thinking
«Le Kit du Design Thinking est un excellent ajout au Playbook. Comme le playbook, le toolbook est également orienté vers les besoins des lecteurs. Les trois éditeurs ont interrogé plus de 2 500 utilisateurs du Design Thinking de la pratique et du milieu universitaire sur les outils et les méthodes qu'ils préfèrent utiliser. "
- Prof. Ulrich Weinberg, HPI School of Design
Le «Design Thinking Toolbox» offre cinq éléments clés qui en font un outil indispensable, en particulier pour les débutants et pour approfondir les connaissances en matière de Design Thinking:
• Affectation des outils les plus importants au cycle de conception
• Explication simple de l'utilisation des outils
• Proposition d'outils alternatifs
• Conseils concrets d'experts de la communauté
• Exemples et images dans le cadre de la demande
Nouvelle : Business Ecosystem Design
"Beaucoup parlent de l'importance de concevoir de bons écosystèmes commerciaux. Ce livre vous montre comment."
- Ash Maurya, auteur à succès et créateur de Lean Canvas
"Ce livre aide non seulement à mieux comprendre la conception de l'écosystème d'entreprise - c'est aussi une excellente visualisation."
- David J Bland, co-auteur de Testing Business Ideas
«En tant que leader d'opinion, Michael Lewrick a traité de manière intensive le développement du paradigme de conception. Son livre répond à l'air du temps actuel et est la meilleure définition de la conception d'écosystème d'entreprise que j'ai vue jusqu'à présent.
- Larry Leifer, professeur à l'Université de Stanford
Avantages :
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Comprendre les bases de la conception d'un écosystème d'entreprise
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Évolution actuelle des écosystèmes commerciaux
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Souligner l'importance d'un nouveau mode de pensée
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Se concentrer sur le défi de la collaboration, de la transparence et de la complexité des écosystèmes commerciaux
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Modèle de processus pour la conception et la mise en œuvre
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Présentation des compétences, méthodes et outils les plus importants
Design Thinking Kompakt
«Le Design Thinking a continué à se développer au cours des dernières années. Michael Lewrick est l'un des cerveaux à combiner différentes approches en fonction de la situation."
- Larry Leifer, professeur à l'Université de Stanford
Contenu:
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Les outils et méthodes les plus importants
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Combinaison de Design Thinking avec System Thinking et Big Data Analytics
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Conception d'écosystème d'entreprise
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Vérification automatique de l'utilisation active de l'état d'esprit
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Exercice de réflexion sur le design: faites-le. Maintenant!
Desing Thinking Life
"Ce livre inspirant montre, sur la base de la psychologie positive et du design thinking, comment on peut réussir à s'engager hardiment sur son propre chemin."
- Prof. Antoinette Weibel, Universität St. Gallen
"Un compagnon précieux pour tous les changements personnels et la planification future."
- Prof. Isabell Welpe, TU Munich
«Ce livre de jeu innovant offre exactement la bonne combinaison de méthodes de réflexion conceptuelle, d'outils de coaching et de conseils systémiques pour le développement personnel.»
- Matthias Mölleney, HWZ et peopleXpert gmbh
Avantages :
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Méthodes et outils pour améliorer votre vie afin de concevoir avec succès pour initier des changements.
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De nombreux conseils et listes de contrôle
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Soutien et accompagnement dans la planification de l'emploi et de la carrière
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Visualisation puissante
DTP Community
DTP-C / Qui est-ce?
DTP-C / Qu'est-ce qui est spécial?
DTP-C / Pourquoi adhérer?
Nous sommes une communauté ouverte de créateurs, d'entrepreneurs, de scientifiques, d'entraîneurs à la réflexion sur le design, de facilitateurs, de chefs d'entreprise, de gestionnaires et de leaders de l'innovation. Nous sommes interdisciplinaires et créatifs. Nous sommes une communauté ouverte pour promouvoir l'échange de connaissances interdisciplinaires.
La communauté de la DTP vit le Design Thinking Mindset. Nous partageons nos connaissances, nous avons une attitude positive et nous mettons cet esprit au service de la réalisation de nos défis quotidiens. Ainsi, nous avons réussi non seulement à établir le Design Thinking en Europe et au-delà, mais aussi à développer constamment notre état d'esprit
En tant que membre de la communauté DTP, vous avez accès gratuitement à un réseau unique. En outre, vous apprendrez des nouvelles passionnantes et saurez quand les événements pertinents ont lieu. Bien entendu, dans un avenir proche, vous aurez également accès à de nouvelles méthodes et de nouveaux outils que la communauté développe et dont elle discute.
Workshops
DTP-WS / Facilitation
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Les meilleurs experts en DTP
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Multilingue
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Expérience dans l'industrie
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Savoir-faire technologique
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Champions de la numérisation
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Orienté vers les solutions
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Orienté vers les objectifs et les pratiques
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Références vérifiables
DTP-WS / Classiques
Nous proposons des workshops de réflexion sur le design, des conseils et un encadrement, tant par nous-mêmes que par l'intermédiaire de nos partenaires.
Les "classiques" sont nos workshops Design Thinking de 2 à 3 jours pour toutes les tailles de groupes, ainsi que les jam-sessions d'une journée ou les workshops d'une demi-journée. Contactez-nous pour des offres d'workshops individuels, des services de conseil ou des conférences sur le thème de la réflexion sur le design et la transformation des entreprises.
Les
coûts sur demande, les locaux, y compris les méta-murs, les tableaux de conférence, etc. sont fournis par le client.
DTP-WS / Offre
Jam Session :
Différents acteursGrand
potentiel pour les grandes idéesCompris l'
approche
Workshop de deux jours :
Passer en revue le problème théorique tout au long du cycle de conception
Apprendre et réfléchir
Comprendre l'approche
Workshop de 3 jours :
Véritable problème de l'entrepriseVoir le
processus de réflexion sur la conception, de l'exploration de "l'espace de conception" à la définition de la "fonction critique", de la création d'un prototype à un "prototype final".
Obtenir une bonne compréhension du problème et une bonne adéquation problème/solution
Réfléchissez à "Comment le ramener à la maison"
Fondateur de DTP
Michael Lewrick
"Nous devons constamment réfléchir et faire progresser notre état d'esprit en matière de conception. Les nouvelles technologies et les progrès de la numérisation offrent de nouvelles possibilités pour le développement d'idées et la conception d'expériences clients".
Patrick Link
"L'état d'esprit de la réflexion sur la conception et son adaptation au contexte respectif sont plus importants que le processus. Comme toutes les approches agiles ont fondamentalement le même état d'esprit, vous pouvez apprendre beaucoup des autres approches".
Larry Leifer
"Steve Jobs l'a dit en quelques mots : " Think different!" La phrase correcte, bien sûr, serait : "Think differently!" Avec cela, il avait exprimé l'essence de Design Thinking : ne pas nécessairement faire ce qui est attendu comme étant la bonne chose".